Stratégie commerciale
Diagnostic du modèle de vente, refonte du positionnement, redéfinition des priorités commerciales et construction de plans d'action actionnables.
- Diagnostic commercial 360°
- Plan d'action commercial
- Segmentation et pricing
Axium Conseil accompagne PME, groupes et réseaux dans la définition de leur stratégie de vente et la montée en puissance de leurs équipes commerciales. Du diagnostic à la formation, du terrain à la data.
Axium Conseil est un cabinet spécialisé dans la direction commerciale, la force de vente et la stratégie de vente. Nous intervenons auprès de dirigeants et de directeurs commerciaux qui cherchent moins un prestataire qu'un partenaire capable de challenger leurs choix et de porter la transformation dans la durée.
Notre périmètre couvre aussi bien la structuration de démarches commerciales pour des PME en croissance que l'accompagnement de réseaux de franchise ou de groupes multi-sites. Notre méthode combine diagnostic sur le terrain, conception de stratégies applicables, et formation opérationnelle des équipes.
Nos missions s'articulent autour de trois domaines complémentaires, mobilisés seuls ou en combinaison selon la maturité commerciale de l'entreprise.
Diagnostic du modèle de vente, refonte du positionnement, redéfinition des priorités commerciales et construction de plans d'action actionnables.
Structuration des équipes commerciales, animation des managers, dispositifs de pilotage et rituels de performance adaptés à votre organisation.
Montée en compétences des managers et des collaborateurs commerciaux, dispositifs sur mesure ancrés dans le quotidien des équipes.
SuperTrainMe est la plateforme SaaS développée par Axium Conseil pour outiller le management commercial. Elle passe au crible du modèle commercial les entretiens de vente, et transforme chaque interaction en matière d'entraînement et de progression.
Un prolongement naturel de nos expertises de conseil et de formation : ce que nous apportons en mission, SuperTrainMe le rend accessible en continu, à l'échelle de toute une équipe.
Chaque échange commercial est décortiqué selon le modèle Axium, en continu.
Les managers disposent d'une lecture claire des forces et points de progrès de chaque commercial.
Chaque collaborateur reçoit des recommandations concrètes pour progresser sur ses prochains entretiens.
Baptiste Leber a construit Axium Conseil autour d'une conviction simple : les organisations commerciales qui performent dans la durée sont celles qui ont trouvé leur propre modèle, et qui savent le transmettre. Son parcours combine l'expérience de la direction commerciale, la pratique du conseil et le goût de l'outillage technologique.
« La vente n'est pas une affaire de talent individuel. C'est une architecture collective qu'on construit, qu'on mesure, et qu'on entraîne. »Voir le profil LinkedIn
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